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每年五月出产月，是公司质量提升、安全出产、班组建设的沉要月份，在整年起到“承先启后”的关键作用。公司各部室、车间班组，全员高低“人人用心做，件件有落实，事事有交代”，一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的高效团队日渐壮大。今天，让我们走进公司智能产业园新型葫芦车间，意识这样一支优良班组。

该班组的“带头人”叫付恒，人如其名，“付”出“恒”有回报。他们班组（以下简称“付恒班组”）现有成员不及二十人，不算大班组，但称得上“精兵强将”。持久在一线艰苦战斗，把安全出产作为全班工作的主题，把提高技术作为每天进取的阶梯，处处不抽象，做就做最好，就是这样一个“硬核”班组，让我们真切意识到“成事在人”的路理。

严谨再当真，把好每路质量关
作为公司智能产业园各类型新型葫芦的出产加工车间，承担着为各类型起沉机“建设大脑”的沉任，对装配精杜仔着极度严格的要求。幼到一颗螺丝，大到制品工艺，都极度考验工人的技术水准和专业素养。正是这种近乎严苛的质量尺度，造就了付恒班组“硬核实干”的工风格格。付恒凭借十多年的经验，事事付托，逐一把关，班组成员加强缜密合作，杰出实现每一项工作工作，创造了一个个精品，为公司赢得了优良的市场口碑。

节约降成本，治理精益有妙招
从“人人都是宣传员”“人人都是质检员”，到“人人都是节能卫士”，公司“以报答本”的理想落实到了方方面面。付恒班组更是在积极地践行着，他们结合公司的质量提升专项活动，凭据现实出产情况，时时性地发展节能降耗幼组会商会等丰硕多彩的活动，总结经验，分享心得，在确保安全出产的基础上，全力提效能、降亏损、增效益。公司辅导也对付恒班组大为夸奖，现场卫生、隐患整改、班员培训等做得详细入微。

安全大于天，关注细节沉教育
付恒班组服膺“出产再忙乱，安全大于天”的理想，全员严格将安全造度落实到工作中。无论班前、班中还是班后，他们养成了事前“安全确认”的优美德惯。把安全落实到每一个细节，将安全隐患扑灭在萌芽状态，积极组织班组人员进行安全进建，强化思想教育，以安全保质量，提逾越产进度，创造了优良的班组风尚，实现了整年安全零变乱。

孝善促和谐，互助互助共提高
公司将“三心”“六最”作为主题价值观和指标，通过加强员工热心、孝心、诚心意识，使其自觉养成“幼孝爱家庭，中孝爱团队，大孝爱祖国”的孝善品格。“在公司这个各人庭中，兄弟姐妹敦睦相处，其乐融融。谁过生日了，公司备好了丰硕的生日餐，让我们过一个出格的生日；谁有难题了，班里也会实时进行援手……”班组成员满怀喜悦，这种亲情化的班组治理，引发了员工的出产积极性，加强了团队凝聚力。

“一幼我能不能干，不是看他说了几多，而是做了几多，习惯成天然，做多了， 想不优良都难。”他一向用这句话敦促自己，也激励班组成员，不论在哪个岗位，都要说到做到，做就做好。
付恒班组出产技术不休提升，班组建设成就喜人。他们用现尝试动践行着“事不隔夜，少说多做”的实干心灵，为公司从强到精转型发展贡献着更多力量。